Approfondir les postures de l'accompagnement au service des processus d'évolution des individus et des équipes
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Une formation transversale puisant aux sources de plusieurs disciplines et qui a pour objectif de permettre à tout professionnel
de la sphère médico-sociale, des ressources humaines et de l'accompagnement de replacer l'individu, la relation et le compagnonnage au centre du collectif.
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Une formation qui privilégie un travail spécifique sur les postures de l'accompagnement,
l'analyse des pratiques professionnelles, le développement relationnel et l'urgente nécessité de promouvoir
l'acte créateur et l'acte de parole, comme vecteurs fondamentaux de la formation de Soi et du Collectif.
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INTENTION
De profondes mutations sont à l’œuvre dans le lien social et professionnel contemporain.
D’une part, le bien-être des salariés n’était jusqu’à récemment qu’un critère parmi tant d’autres.
Aujourd’hui, à l’heure où les risques psycho-sociaux font l’objet de débats nationaux, il devient une priorité.
D’autre part, les organisations elles aussi sont souvent confrontées aujourd’hui au changement (fusion, organisation en réseau ou à distance, réorientation d’activités, organisation interne).
Ces mutations sont le plus souvent source d’appréhensions, de crispation et de repli sur soi, de conflits et de crises relationnelles.
C’est souvent un sentiment d'insuffisance qu’évoquent la plupart des individus et professionnels qui demandent conseil aujourd’hui du fait d’un sentiment de perte de cohérence, de vision individuelle et collective… une perte qui isole, voire « désintègre » littéralement l’individu au cœur même du collectif.
Pour que la peur du changement se métamorphose en ouverture au nouveau et à l’altérité, pour restaurer le sentiment d’appartenance et de suffisance nécessaire au maintien de relations et de dynamiques d’évolution saines, il est essentiel dans nos missions d’accompagnement des équipes et des personnes d’articuler développement des personnes et évolution des sociétés sur la base d’un axe communicationnel et créatif fort et de trois notions-clés : l’écoute, l’affirmation et la cohésion.
Les professionnels de l’accompagnement qui ont à conduire ce changement s’interrogeront ici dans le cadre de cette formation
- sur leur positionnement, leurs postures, leurs dynamiques propres, leurs marges d’action, leurs points d’appui,
- sur leurs modalités d’intervention et de communication ainsi que sur la prise en compte et la « gestion » des réactions des personnes dans le collectif.
Ils intégreront à leur démarche d’accompagnement des outils de formation personnelle (connaissance de soi et de l’autre) et de transformation collective pour
- accompagner le passage de l’opposition à l’intégration des points de vue, vers plus de cohérence et de cohésion,
- accompagner une dynamique du compagnonnage en travaillant au niveau des valeurs du collectif concerné.
PUBLIC
Vous êtes un professionnel de l’accompagnement psychothérapeutique.Vous transférerez vos compétences de l’accompagnement thérapeutique à la sphère collective, et vous vous doterez d’outils et de méthodes concrètes nécessaires à la gestion des groupes.
Vous êtes un professionnel de l’accompagnement en entreprise (responsable RH, responsable d’équipes, coach,…).
Vous êtes un professionnel de la relation d’aide et de l’accompagnement médico-social.
Vous approfondirez la question de l’accompagnement et disposerez d’outils et de méthodologies que vous pourrez intégrer à votre activité principal.
De manière générale, vous désirez développer et approfondir vos compétences et votre « art » de l’accompagnement dynamique des hommes et des femmes.
Vous trouverez un espace de réflexion et d’expérimentation créatrice sur vos postures qui génèrera une valeur ajoutée à vos missions d’accompagnement des personnes et des équipes.
ITINÉRAIRE DE FORMATION
Nous vous proposons une formation en 4 étapes :
Etape 1 : Etre accompagnateur ou accompagnant ? La question du Sens…
FORMATION DE BASE SUR 8 JOURNEES
Fondements du compagnonnage et de l’accompagnement
- Le compagnonnage : Une valeur à réinvestir pour favoriser la cohésion des personnes autour d’un projet et accompagner le changement
- Compétences individuelles, compétences partagées et compétences collectives
- Enjeux de la revalorisation de la valeur « compagnonnage »
- Structure et contre-structure : Notions d’ethnologie appliquées au développement des personnes et des équipes
- Accompagnement sociodynamique
- Accompagnement éthique et conscience d’altérité
Pratiques et Postures de l’accompagnement
- Postures éthiques : conviction, responsabilité, dialectique, limites, altérité
- Postures relationnelles : facilitateur, miroir, maïeuticien, passeur, initiateur,…
- Postures mytho-poétiques : le sage, l’aventurier, le philosophe, le poète,…
Outils et modes d’intervention de l’accompagnement
- Développer l’ « équipe apprenante » et l’esprit ‘apprenant’
- Savoir s’appuyer sur le groupe pour favoriser les apprentissages
- Travailler avec l’équipe les 5 phases du « réussir ensemble » : appartenir, exister, co-exister, se différencier, pour coopérer
- Développer les compétences relationnelles des individus dans le collectif : Accompagner le passage de l’affrontement à la coopération des points de vue
- Accompagner l’articulation des bonheurs privés dans le bien commun
- Analyser les situations de communication dans l’espace professionnel
- Analyse de la pratique professionnelle, analyse de la pratique professionnelle managériale, groupe de parole, médiation, accompagnement d’un salarié fragilisé
- Ecoute de la souffrance au travail
La valeur imaginaire et symbolique au service de la cohésion d’équipe et du compagnonnage – « La valeur managinaire »
- La pensée analogique de type « cerveau droit » - globalité, complexité, arborescence, sensibilité…
- La création et l’acte créateur : un travail incessant et utile !
- La symbolisation, axe de consolidation des liens et de la culture d’un collectif
Dates 2012 : Les 6 et 7/09, 4 et 5/10, 8 et 9/11, 13 et 14/12
Etape 2 – L’art de trouver ce que sans cesse nous fuyons
JOURNEES D’EXPERIMENTATION A PARTIR D’OUTILS « MANAGINAIRES »
La sculpture vivante pour gérer les conflits ou les situations à transformer
La cité des masques pour travailler sur les représentations de soi/des autres et la communication
Totems et Mandalas pour travailler sur la cohésion et les valeurs individuelles et collectives
Les outils « Cité des masques, Totem et Mandala » peuvent s’utiliser pour les accompagnements individuels.
Etape 3 – L’art de dénouer ce qui a été noué, de défaire ce qui a été fait
ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE – 5 journées (35 heures)
Les séances d’analyse de la pratique professionnelle sont des moments de ressourcement et d’échange pour les professionnels de l’accompagnement ou d’autres corps de métiers, notamment de la sphère médico-sociale ainsi que de la sphère des ressources humaines.
Ces temps d’analyse permettent de se mettre à l’écoute de son vécu ou du vécu d’un groupe, de prendre du recul par rapport à des situations difficiles, parce que l’efficience d’un jour peut devenir inefficience le lendemain ou que l’intention de changement peut accoucher de son corollaire : le non-changement, etc…, que nul n’est à l’abri d’une défaillance…
L’analyse des pratiques professionnelles, s’avère donc essentielle et vise plusieurs objectifs :
- Cultiver une attitude d’analysant de sa pratique, des situations vécues pour en créer de la valeur ajoutée ;
- Savoir déplacer le centre de gravité d’une demande d’accompagnement, d’une situation difficile à gérer, d’un conflit ;
- Développer ses compétences en termes de savoir communiquer, savoir-être, savoir se situer, savoir devenir ;
- Mutualiser ses expériences, apprendre ensemble et trouver des solutions ensemble.
Etape 4 – Le temps de la reconnaissance…
CERTIFICAT DE FIN DE CURSUS
1 journée regroupera les soutenances :
- Récit de votre « compagnonnage » formatif (Durant le temps de la formation, vous aurez « marché avec un compagnon ou une compagne de route », il s’agira de faire le récit de cette filiation)
- Récit écrit d’une expérience d’accompagnement
- Soutenance devant un jury.
ORGANISATION
Chacune des étapes proposées dans ce cycle de formation peut vous intéresser … La formation de base peut être suivie de l’un ou l’autre résidentiel, des deux ou se faire seule.LIEU
Montpellier et Environs pour les regroupements sur 2 jours – Le Revel à Rogues (Gard) pour les résidentiels (28 heures sur 4 jours)Pour plus de renseignements sur le contenu du programme et les tarifs, nous contacter par mail ou au 06 62 08 18 80.
